要创业成功,你的人脉圈子得有这6类人
 
  史蒂夫·乔布斯、埃隆·马斯克、杰夫·贝佐斯、比尔·盖茨、阿里安娜·赫芬顿、和马克·库班的成功故事总能吸引一批鸡汤粉。但事实上,他们会先告诉你:如果人生中没有一些重要人士的帮助,他们并不会实现如今的成就。
 
  在企业管理与发展中,人脉正可以帮你降低创业的难度。以下是企业家想要成功所必需拥有的六类人:
 
  1. 支持者
 
  支持者的主要作用在于,当你走弯路时,他们依旧会鼓舞你。不管发生什么事情,没有找到鼓舞者,我就不会投资新项目。
 
  支持者可以是夫妻,重要的人,亲密的亲戚或者是老朋友。正因创业艰难,所以在人生路程中,你需要尽可能多的获取支持。
 
  2. 陪审员
 
  法庭中的陪审员在掌握所有细节之后,会针对案件下判决书。同样的道理,不管是企业管理还是生活私事,陪审员都会直言不讳地向你反馈情况。
 
  播客“追随我“的最近一集中,Bob Beaudine说这一角色可能是“私人的董事会成员。”无论你有没有董事会成员,在你的人脉网中存在一些“陪审员”是很重要的。
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  3. 建议人
 
  建议人是你在需要的时候,可以随时联系的人。特别是在你需要做一个重大的组织或者任职决定时。
 
  通常,建议人与你类似的工作经验。他们会为你腾出时间,并总是乐意为你提出建议。
 
  有时候,他们的建议并不是你想要的,仅仅因为建议正与你的想法相反。而这正是这类人很重要的原因。要记住,他们的本意正是帮助你,从而让你的企业成功。
 
  4. 合伙人
 
  合伙人会与你“阴阳互补”。他们拥有可以弥补你弱项的技能。与常识不同的是,这并不说你需要一个五五分的合伙人。合伙人通常是一个十分了解你和公司背景的内部人员。
 
  正因为如此,与合伙人共事有时候会有点困难,但没有他们,企业终将无法生存。
 
  5. 合作者
 
  每一个企业家在他的一生中,都会有一些能倾听他们想法,并给予友好判断的旁观者。这就是合作者的含义:这些人会帮助你开阔新的商业理念、产品、活动或者兼而有之。最棒的合作者有超强的想象力,而且这样的思维互动过程也是互惠的。
 
  6. 激励者
 
  激励者正是那些怀疑你,告诉你无法成功或者说你不够强的人。这些言语深深地印刻在你的脑海里,并且让你不断前行来证明他们是错的。最重要的是,他们对你做的事就是为了激励和刺激你。
 
  如果你无法在生活中迅速找到这六类人的话,那么你就需要建立这样的人脉网来帮你实现成功。如果你看到了其中的差距,别担心。好消息是:你现在就可以行动起来。
 
  翻译/周雅静